Saturday, October 3, 2015

Ciri-ciri, Unsur, Teori Organisasi, dan Macam - Macam Organisasi dari Segi Tujauan


TUGAS III&IV
Teori Organisasi Umum
" Ciri-ciri, Unsur dan Teori Organisasi, dan Macam - macam Organisasi dari segi tujuan "
Dosen : Ririn Yulianti
                                                                        


oleh :
Zullyan Pangestu 
1C114700/ 2KA18

Sistem Informasi
Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi


Pada kesempatan kali ini saya akan membahas materi tentang Bab 3&4 yang berjudul Ciri-ciri, Unsur dan Teori Organisasi, dan Macam - macam Organisasi dari segi tujuan,  semoga informasi ini bisa bermanfaat bagi kita semua terimakasih.

BAB 3 Ciri-ciri, Unsur dan Teori Organisasi

Ciri - Ciri Organisasi
Ilmu organisasi merupakan ilmu yang penting dimiliki, karena dalam kehidupan kita tidak lepas dari organisasi. Di mulai dari lingkungan yang sederhana dari keluarga, hingga struktur yang rumit seperti organisasi pemerintahan.

Adapun ciri-ciri organisasi:
– Mempunyai tujuan & sasaran

– Mempunyai keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati

– Adanya kerja sama dari sekelompok orang
– Mempunyai koordinasi tugas dan wewenang


UNSUR-UNSUR ORGANSASI


Setiap bentuk organisasi akan mempunyai unsur-unsur tertentu, yang antara lain sebagai berikut:

Man
Man (orang-orang), dalam kehidupan organisasi atau ketatalembagaan sering disebut dengan istilah pegawai atau personnel. Pegawai atau personnel terdiri dari semua anggota atau warga organisasi, yang menurut fungsi dan tingkatannya terdiri dari unsur pimpinan (administrator) sebagai unsur pimpinan tertinggi dalam organisasi, para manajer yang memimpin suatu unit satuan kerja sesuai dengan fungsinya masing-masing dan para pekerja (nonmanagement/workers). Semua itu secara bersama-sama merupakan kekuatan manusiawi (man power) organisasi.

Kerjasama
Kerjasama merupakan suatu perbuatan bantu-membantu akan suatu perbuatan yang dilakukan secara bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama. Oleh karena itu, semua anggota atau semua warga yang menurut tingkatan-tingkatannya dibedakan menjadi administrator, manajer, dan pekerja (workers), secara bersama-sama merupakan kekuatan manusiawi (man power) organisasi.

Tujuan Bersama
Tujuan merupakan arah atau sasaran yang dicapai. Tujuan menggambarkan tentang apa yang akan dicapai atau yang diharapkan. Tujuan merupakan titik akhir tentang apa yang harus dikerjakan. Tujuan juga menggambarkan tentang apa yang harus dicapai melalui prosedur, program, pola (network).

Peralatan (Equipment)
Unsur yang keempat adalah peralatan atau equipment yang terdiri dari semua sarana, berupa materi, mesin-mesin, uang, dan barang modal lainnya (tanah, gedung/bangunan/kantor).

Lingkungan (Environment)
Faktor lingkungan misalnya keadaan sosial, budaya, ekonomi, dan teknologi. kebijaksanaan (policy), strategi, anggaran (budgeting), dan peraturan-peraturan (regulation) yang telah ditetapkan.

TEORI ORGANIOSASI

Teori Organisasi muncul pada abad 19 yang dilatar belakangi oleh revolusi Inggris dan kelahiran perusahaan raksasa yang ada di Amerika Serikat.

Teori klasik kadang disebut teori tradisional yang berisi konsep-konsep tentang organisasi mulai tahun seribu delapan ratusan.Dalam hal ini,organisasi secara umum digambarkan oleh para teoritis klasik sebagai sangat sentralisasi dan tugas-tugasnya terspesialiassi,serta menberikan petunjuk mekanisme structural yang kaku tidak mengandung kreatifitas. Teori klasik berkembang dalam 3 aliran yang dibangun atas dasar anggapan-anggapan yang sama dan mempunyai efek yang sama, yaitu :teori birokrasi,teori administrasi dan teori manajemen ilmiah.

Teori organisasi Neoklasik. Teori  neoklasik dikenal sebagai teori hubungan manusiawi dan dikembangkan atas dasar teori klasik.Anggapan dasar teori ini adalah menekankan pentingnya aspek psikologis dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya,sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama. Percobaan-percobaan di Howthrone yang dilakukan dari tahun 1924 sanmpai 1932 menandai permulaan perkembangan teori hubungan manusiawi.Percobaan ini merupakan kristalisasi teori neokalsik.Penemuan Howthrone telah menambah dimensi baru bagi teori organisasi.Dan pada akhirnya percobaan-percobaan Howthrone menunjukkan bagaimana kegiatan kelompok-kelompok kerja kohesif sangat berpengaruh pada operasi organisasi.

Teori organisasi modern disebut juga analisa system pada organisasi merupakan aliran terbesar ketiga dalam teori organisasi dan manajemen.Teori ini melihat bahwa semua unsure organisasi merupakan satu kesatuan dan saling ketergantungan yang didalamnya mengemukakan bahwa organisasi bukanlah suatu system tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil,tetapi organisasi merupakan system yang terbuka.


BAB 4 Macam - macam Organisasi dari segi tujuan



Dari segi tujuan yang hendak dicapai, organisasi dibedakan menjadi dua macam yaitu organisasi niaga atau organisasi ekonomi, dan organisasi social autu organisasi kemasyarakatan.

Organisasi Niaga (PT, CV, Joint Ventura, Fa,Koperasi, Trust, Kartel,Holding, Company)

Organisasi niaga atau organisais ekonomi adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan yang sebesar – besarnya. Berikut merupakan jenis – jenis Organisasi niaga :

Perseroan Terbatas (PT)





Perseroan Terbatas (PT), dulunya disebut Naamloze Vennootschhap (NV), adalah suatu badan hukum untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. Karena modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat diperjualbelikan, perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa perlu membubarkan perusahaan.

Jenis – Jenis Perseroan Terbatas (PT)
 Saham/Sero Atas Nama
 Saham/Sero Pembawa
 Saham/Sero Biasa
 Saham/Sero Preferen
 Saham/Sero Kumulatif Preferen


Persekutuan Komanditer (CV)



Persekutuan Komanditer atau biasa disebut CV (Commanditaire Vennootscap) adalah suatu persekutuan yang didirikan oleh seorang atau beberapa orang yang mempercayakan uang atau barang kepada seorang atau beberapa orang yang menjalankan perusahaan dan bertindak sebagai pemimpin.
Bentuk CV dibagi menjadi 3 yaitu

CV Murni hanya terdapat satu sekutu komplementer, yang lain merupakan sekutu komanditer.
CV Campuran terbentuk dari suatu firma yang membutuhkan tambahan modal. Dimana sekutu firma tersebut menjadi sekutu komplementer sedangkan sekutu lain menjadi sekutu komanditer.
CV Bersaham adalah CV yang mengeluarkan saham yang tidak dapat diperjualbelikan. Sekutu komplementer maupun komanditer mengambil satu saham atau lebih.

Joint Ventura

Joint Venture merupakan bentuk kerjasama antara 2 atau lebih perusahaan, yang biasanya dari beberapa Negara, untuk membentuk satu perusahaan yang besar dan kuat.

Firma (FA)

Firma (dari bahasa Belanda venootschap onder firma; secara harfiah: perserikatan dagang antara beberapa perusahaan) atau sering juga disebut Fa adalah sebuah bentuk persekutuan untuk menjalankan usaha antara dua orang atau lebih dengan memakai nama bersama.Pemilik firma terdiri dari beberapa orang yang bersekutu dan masing-masing anggota persekutuan menyerahkan kekayaan pribadi sesuai yang tercantum dalam akta pendirian perusahaan.

Koperasi

Koperasi adalah organisasi bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh orang-seorang demi kepentingan bersama.Koperasi melandaskan kegiatan berdasarkan prinsip gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan

Jenis koperasi menurut fungsinya:
- Koperasi pembelian/pengadaan/konsumsi adalah koperasi yang menyelenggarakan fungsi pembelian atau pengadaan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan anggota sebagai konsumen akhir. Di sini anggota berperan sebagai pemilik dan pembeli atau konsumen bagi koperasinya.
- Koperasi penjualan/pemasaran adalah koperasi yang menyelenggarakan fungsi distribusi barang atau jasa yang dihasilkan oleh anggotanya agar sampai di tangan konsumen. Di sini anggota berperan sebagai pemilik dan pemasok barang atau jasa kepada koperasinya.
- Koperasi produksi adalah koperasi yang menghasilkan barang dan jasa, dimana anggotanya bekerja sebagai pegawai atau karyawan koperasi. Di sini anggota berperan sebagai pemilik dan pekerja koperasi.
- Koperasi jasa adalah koperasi yang menyelenggarakan pelayanan jasa yang dibutuhkan oleh anggota, misalnya: simpan pinjam, asuransi, angkutan, dan sebagainya. Di sini anggota berperan sebagai pemilik dan pengguna layanan jasa koperasi.

Trust

Trush merupakan penggabunga (bukan untukkerjasama dari beberapa perusahaan menjadi satu. Masing – masing perusahaan meleburkan diri atau berfusi sehingga berbentuk satu perusahaan yang kuat .

Kartel

Kertel merupakan persekutuan dari beberapa perusahaan sejenis dengan suatu perjanjian tertentu. Masing - masing perusahaan terikat dengan perjanjian yang telah dibuat bersama, tetapi di luar perjanjian itu mereka bebas.    

Holding Company

Perusahaan saham patungan, yang mengontrol satu atau lebih perusahaan lain. Kepemilikan saham dapat penuh, atau sebagian. Holding Company dapat dibentuk bila perusahaan membeli saham perusahaan lain untuk menjadi miliknya.

Organisasi Sosial


Yang dimaksud dengan orgaisasi social dalam pasal 1 Undang – Undang No 8 tahun 1985 adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat Republik Indonesia secara sukarela atas dasar kesamaan kegiatan, profesi, fungsi, agama, dan kepercayaan terhadap TuhanYang Maha Esa untuk berperan serta dalam pembangunan dalam rangka mencapai tujuan nasional dalam Wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia yang berdasarkan pancasila.

Organisasi Regional dan Internasional

Organisasi regional

Organisasi regional adalaah organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa Negara saja dalam satu wilayah (Region).

Organisasi Internasional

Organisasi Internasional adalah organisasi yang angotanya meliputi Negara – Negara di seluruh Dunia.

Sumber :
http://bangbiw.com/macam-macam-organisasi-dari-segi-tujuan/
https://maliqren.wordpress.com/2011/11/27/ciri-ciri-organisasi/

Sumber buku :
modul TOU Universitas Gunadrama  

Manfaat Kecerdasan Buatan dan Kerugian (Dampak Negatif) Kecerdasan Buatan Bagi Dunia Bisnis

PENULISAN II
Teori Organisasi Umum
" Manfaat Kecerdasan Buatan dan Kerugian (Dampak Negatif) Kecerdasan Buatan Bagi Dunia Bisnis "
Dosen : Ririn Yulianti

                                                



oleh :
Zullyan Pangestu 
1C114700/ 2KA18

Sistem Informasi
Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi
                                                   


Manfaat Kecerdasan Buatan dan Kerugian (Dampak Negatif) Kecerdasan Buatan Bagi Dunia Bisnis


Pada kesempatan kali ini saya akan mebahas mengenai Manfaat Kecerdasan Buatan dan Kerugian Kecerdasan Buatan Bagi Dunia Bisnis, pertama saya akan membahas pengertian Kecerdsan Buatan terlebih dahulu

Pengertian Kecerdasan Buatan

Kecerdasan Buatan adalah salah satu cabang Ilmu pengetahuan berhubungan dengan pemanfaatan mesin untuk memecahkan persoalan yang rumit dengan cara yang lebih manusiawi. Hal Ini biasanya dilakukan dengan mengikuti karakteristik dan analogi berpikir dari kecerdasan manusia, dan menerapkannya sebagai algoritma yang dikenal oleh komputer. Dengan suatu pendekatan yang kurang lebih fleksibel dan efisien dapat diambil tergantung dari keperluan, yang mempengaruhi bagaimana wujud dari perilaku kecerdasan buatan. AI biasanya dihubungkan dengan Ilmu Komputer, akan tetapi juga terkait erat dengan bidang lain seperti Matematika, Psikologi, Pengamatan, Biologi, Filosofi, dan yang lainnya. Kemampuan untuk mengkombinasikan pengetahuan dari semua  bidang ini pada akhirnya akan bermanfaat bagi kemajuan dalam upaya menciptakan suatu kecerdasan buatan.

Pengertian lain dari kecerdasan buatan adalah bagian ilmu komputer yang membuat agar mesin komputer dapat melakukan pekerjaan seperti dan sebaik yang dilakukan manusia. Pada awal diciptakannya, komputer hanya difungsikan sebagai alat hitung saja. Namun seiring dengan perkembangan jaman, maka peran komputer semakin mendominasi kehidupan manusia. Komputer tidak lagi hanya digunakan sebagai alat hitung, lebih dari itu, komputer diharapkan untuk dapat diberdayakan untuk mengerjakan segala sesuatu yang bisa dikerjakan oleh manusia.

Agar komputer bisa bertindak seperti dan sebaik manusia, maka komputer juga harus diberi bekal pengetahuan dan mempunyai kemampuan untuk menalar. Untuk itu AI akan mencoba untuk memberikan beberapa metoda untuk membekali komputer dengan kedua komponen tersebut agar komputer bisa menjadi mesin pintar.

Lingkup utama kecerdasan buatan:


  1. Sustem pakar. Komputer digunakan sebagai saran untuk menyimpan pengetahuan para pakar. Dengan demikian komputer akan memiliki keahlian untuk menyelesaikan masalah dengan meniru keahlian yang dimiliki para pakar
  2. Pengolahan bahasa alami. Dengan pengolahan bahasa alami ini diharapkan user mampu berkomunikasi dengan komputer dengan menggunakan bahasa sehari-hari.
  3. Pengenalan ucapan. Melalui pengenalan ucapan diharapkan manusia mampu berkomunikasi dengan komputer dengan menggunakan suara.
  4. Robotika dan Sistem sensor
  5. Computer vision, mencoba untuk dapat mengintrepetasikan gambar atau objek-objek tampak melalui komputer
  6. Intelligent Computer aid Instruction. Komputer dapat digunakan sebagai tutor yang dapat melatih dan mengajar


Sudah kita mengenal pengertian kecerdasan buatan  mari kita masuk ke materi yaitu Keuntungan dan Kelemahan Kecerdasan Buatan Bagi Dunia Bisnis.

Keuntungan Kecerdasan Buatan Bagi Dunia Bisnis


Keuntungan kecerdasan buatan bagi dunia bisnis (artificial intelligence-AI) digunakan dalam berbagai cara untuk memperbaiki pendukung keputusan yang disediakan bagi manajer dan praktisi bisnis di banyak perusahaan. Perusahaan terkemuka di banyak industri menggunakan teknologi kecerdasan artifisial sebagai bagian vital dalam aplikasi bisnis strategis seperti manufaktur, pengendalian proses, riset biomedis, deteksi penipuan, penambangan data dan riset pasar.

Manfaat lainnya Kecerdasan Buatan Bagi Dunia Bisnis adalah

  1. Kecerdasan buatan lebih bersifat permanen dalam penyimpanan data penjualan suatu perusahaan. Kecerdasan buatan tidak akan berubah sepanjang sistem komputer dan program tidak mengubahnya.
  2. Kecerdasan buatan lebih mudah untuk menduplikasi informasi perusahaan bisnis dan mudah untuk menyebarkan informasi perusahaan bisnis. Jika pengetahuan terletak pada suatu sistem komputer, pengetahuan tersebuat dapat ditransfer atau disalin dengan mudah dan cepat dari satu komputer ke komputer lain.


Kerugian (Dampak Negatif) Kecerdasan Buatan Pada Dunia Bisnis

  1. Kurang memberikan kesempatan kepada orang lain untuk membuka peluang bisnis, usaha, layanan computer sejenis karena setiap orang di prediksi lebih memilih untuk melakukan sendiri jika dalam jumlah yang kecil atau dalam kapasitas yang terjangkau.
  2. Softwere rawan rusak
  3. Mahal dalam proses pembuatan softwerenya
  4. Memerlukan konsumsi daya listrik
  5. Struktur kontrolnya terpisah dari pengetahuan manusia

Sumber :
http://rahmanarruworlds.blogspot.co.id/2013/04/kelebihan-dan-kekurangan-kecerdasan.html#
https://rehulina.wordpress.com/2009/08/05/pengertian-kecerdasan-buatan/

Sumber Buku :
kecerdasan Buatan karya : T.SutojoS.Si,MKom dan rekan

Sunday, September 27, 2015

ARTI PENTINGNYA ORGANISASI DAN METODE


TUGAS I 
TEORI ORGANISASI UMUM
"Arti Pentingnya Organisasi dan Mertode"
Dosen : Ririn Yulianti




Zullyan Pangestu 
1C114700/ 2KA18

Sistem Informasi
Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi

September 2015


Pengertian organisasi

Beraneka  ragam macam bentuk suatu organisasi mulai dari organisasi yang kecil hingga organisasi yang besar dan memiliki tujuan yang berbeda. Begitu pula dengan Pengertian Organisasi itu sendiri. Apa sebenarnya Pengertian Organisasi itu? Nah, di dalam artikel ini saya akan membahas tentang organisasi.

Berikut merupakan kumpulan dari pengertian organisasi
Pengertian organisasi secara sederhana organisasi adalah merupakan sekumpulan orang dalam suatu kelompok untuk mencapai tujuan secara bersama.

Pengertian organisasi  secara umum dapat didefinisikan sebagai sebuah sistem yang terdiri dari sekumpulan individu terhadap pembagian kerja kelompok dalam rangka mewujudkan tujuan yang telah diciptakan secara sistematis dan struktural. Dalam organisasi terdapat beberapa batasan yang dapat ditunjukkan pada sebuah organisasi tersebut. Selain itu, Pengertian Organisasi dapat diartikan sebagai tempat orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terorganisasi, terencana, terkendali dan terpimpin dalam memanfaatkan sumber daya yang digunakan secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan organisasi secara bersama-sama.


Pengertian organisasi menurut para ahli
1. Menurut Stephen P. Robbinss
Organisasi merupakan kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

2. Menurut James D Mooney
Organisasi merupakan bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.

3. Menurut Stoner
Organisasi merupakan suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.

4. Menurut Chester I Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.

5. Menurut Schein
Organisasi merupakan suatu koordinasi rasional kegiatan sejumlah orang untuk mencapai tujuan umum melalui pembagian pekerjaan dan fungsi lewat hirarki otoritas dan tanggungjawab.

6. Menurut Kochler
Organisasi merupakan sistem hubungan yang terstruktur yang mengkoordinasikan usaha suatu kelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu.

7. Menurut W.J.S. Poerwadarminta, Kamus Umum Bahasa Indonesia
Organisasi merupakan susunan dan aturan dari berbagai bagian sehingga menjadi kesatuan yang teratur.

8. Menurut M. dahlan Al Barry, Kamus Modern Bahasa Indonesia
Organisasi merupakan penyusunan dan pengaturan bagian-bagian hingga menjadi suatu kesatuan, sususan dan aturan dari berbagai bagian sehingga merupakan kesatuan yang teratur dan gabungan kerja sama (untuk mencapai tujuan tertentu). 


Manajemen dan Organisasi


Manajemen erat kaitannya dengan organisasi manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur organisasi Manajemen secara universal belum memiliki difenisi yang tepat dan dapat diterima. Mary Parker Follet mendifinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan tapi melalui orang lain, artinya seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Pengertian manajemen dan organisasi 
Manajemen adalah suatu seni dan ilmu perencanaa, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan dari pada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan terlebih dahulu atau sebelumnya. Manajemen juga mengatur hal yang dikelola agar tercapai hasil yang memuaskan. Pengelolaan manajemen bukan hanya dalam hal bisnis atau pekerjaan tetapi dalam waktu dan dalam kegiatan sehari-hari, sedangkan organisasi adalah merupakan sekumpulan orang dalam suatu kelompok untuk mencapai tujuan secara bersama.

Fungsi dan proses manajemen
Proses manajemen adalah serangkaian keputusan dan kegiatan kerja yang terus menerus dimana manajer terlibat sewaktu mereka merencana, mengorganisasi, mengarahkan, mengkordinasi dan mengawasi.
Fungsi manajemen merupakan perincian dari kegiatan yang dilakukan oleh seorang manajer dalam mengelola perusahaan. Fungsi manajemen menurut GR Jerry yang terdiri dari:
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling

1. Planning (Perencanaan)
kegiatan yang berhubungan untuk mencapai tujuan. Suatu rencana yang baik harus berpedoman pada 5 W dan 1 H yaitu:
a. What: tindakan apa yang harud dikerjakan
b. Who: siapa yang akan mengerjakan tindakan itu
c. Where: dimana tindakan itu dilaksanakan
d. When: kapan tindakan itu dilaksanakan
e. Why: apakah sebabnya tindakan itu dilaksanakan
f. How: bagaimana caranya melakukan tindakan itu

2. Organizing (Pengorganisasian)
Kegiatan yang berhubungan dengan mengatur manusia atau karyawan atau pegawai.

3. Actuating (Penggerakan)
Kegiatan yang berhubungan dengan memotivasu atau memberi semangat kepada karyawan atau pegawai.

4. Controlling (Pengawasan)
Kegiatan yang berhubungan dengan mengendalikan atau mengawasi setiap pekerjaan serta melakukan tindakan koreksi.



Manajemen dan Tata Kerja 



Manajemen erat kaitannya dengan Tata Kerja  Manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur organisasi Manajemen secara universal belum memiliki difenisi yang tepat dan dapat diterima. sedangkan Tata Kerja adalah urutan kerja atau aturan kerja untuk mengatur manajemen menjadi lebih baik. 

Hubungan Manajemen dan Tata kerja 

Manajemen dan tata kerja meruppakan faktor utama dalam tercapanya target seperti manajemen yang terorganisir dan tata kerja yang mampu terencana dengan baik akan mampu menyelesaikan pekerjaan dengan maksimal dan hasil yang memuaskan.


Manajemen, Organisasi dan Tata kerja 

Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja merupakan proses yang saling berkesinambungan untuk menccapai hasil kerja yang memuaskan.

Organisasi
Pada dasarnya Organisasi adalah  tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, kerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (sumber daya seperti uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi

Manajemen
Manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen secara universal belum memiliki difenisi yang tepat dan dapat diterima. Mary Parker Follet mendifinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan tapi melalui orang lain, artinya seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.Untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien, manajemen perlu melewati beberapa proses , yaitu proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya.

Tata Kerja

Tata Kerja adalah cara dimana yang bertujuan untuk mencapai tingkat efesien dan maksimal dengan cara melaksanakan suatu pekerjaan dengan benar dan berhasil sesuai dengan apa yang telah direncanakan.

Hubungan Manajemen, Organisasi dan Tata kerja 

Hal ini tentang bagaimana caranya seorang manager memanajemen bawahannya melalui beberapa proses perancaan, seperti yang dikatakan Mary Parker Follet manajer harus mempersiapkan proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya. Lalu sekarang pembagian tugas yang diberikan ke organisasi, untuk mendapatkan  hasil yang baik dengan cara bekerja sama, dan perencanaan tata kerja harus mencapai tingkat efesien dan maksimal.



Sumber link ; 
https://valvaliano.wordpress.com/2013/11/15/manajemen-dan-organisasi/
http://isma-ismi.com/pengertian-organisasi.html
http://bangbiw.com/pengertian-tentang-organisasi-manajemen-dan-tata-kerja/

Sumber buku : 
Dasar - Dasar Ilmu Organisasi 
Pengarang : Drs.Ig. Warsanto 



ERP (Enterprice Resources Planning)


Penilisan I
TEORI ORGANISASI UMUM
"ERP (Enterprice Resources Planning)"
Dosen : Ririn Yulianti




Zullyan Pangestu 
1C114700/ 2KA18

Sistem Informasi
Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi

September 2015





ERP (Enterprise Resources Planning)

Dalam era globalisasi dunia telah embuat jaringan bisnis dan manajemen semakin meluas. Globalisasi dunia bisnis menuntut perusahaan untuk dapat mengelola informasi dengan baik. Teknologi informasi dapat mengotomatisasi pengolahan informasi, otomatisasi proses pengelolahan informasi dapat dilihat salah satunya dengan penerapan ERP (Enterprice Resources Planning).

Pengertian ERP (Enterprise Resources Planning)

ERP (Enterprise Resource Planning) adalah  merupakan sebuah perencanaan sistem informasi dalam satu perusahaan yang bertujuan untuk mengatur sumber daya, tenaga kerja, bahan dan seluruh aktivitas di dalam perusahaan.

Kegunaan ERP (Enterprise Resources Planning) dan Penerapannya Dalam Suatu Perusahaan

ERP berbentuk software yang mengendalikan seluruh departemen dan kegiatan perusahaan ke dalam sebuah sistem komputer. Dalam kata lain ERP dapat memenuhi kebutuhan perusahaan dan semua divisi dalam perusahaan. Tujuan ERP sendiri adalah mempermudah semua departemen perusahaan untuk dapat berkomunikasi dan bertukar informasi.

Contoh Pengaplikasian di Suatu Perusahaan ERP (Enterprise Resources Planning)

Contoh meaknisme penerapan ERP pada perusahaan Garuda Indonesia :

PT Garuda Indonesia menggunakan ERP untuk menghubungkan danmengsinkronisasikan tiap divisi sehingga mengurangi redudansi data, juga untuk  pelaporan pekerjaan tiap divisi ke divisi lain. Pada bagian penjualan proses dimulaidari kostumer datang, kemudian membeli tiket, kemudian memasukkan data tersebutkedalam sistem dan masuk ke dalam database kemudian muncul informasi berupatampilan laporan penjualan pada bagian keuangan.Modul modul yang banyak digunakan oleh PT. Garuda Indonesia : 



SD (Sales & Distribution)
membantu meningkatkan efisiensi kegiatan operasional berkaitan dengan proses pengelolaan customer order (proses sales,shipping dan billing)

MM (Materials Management) 
membantu menjalankan proses pembelian (procurement) dan pengelolaan inventory

PP (Production Planning) 
membantu proses perencanaan dan control daripada kegiatan produksi (manufacturing) suatu perusahaan.

QM (Quality Management) 
membantu men-cek kualitas proses-proses dikeseluruhan rantai logistik 

PM (Plant Maintenance)
suatu solusi untuk proses administrasi dan perbaikan sistem secara teknis

HR ( Human Resources Management) 
dari aplikasi pendaftaran, administrasi pegawai, management waktu, pembiayaan untuk perjalanan, sampai ke proses pembayaran gaji pegawai

FI (Financial Accounting) 
Mencakup standard accounting cash management (treasury), general ledger dan konsolidasi untuk tujuan financial reporting.

CO  (Controlling) 
Mencakup cost accounting, mulai dari cost center accounting, cost element accounting, dan analisa profitabilitas

AM (Asset Management) 
Membantu pengelolaan atas keseluruhan fixedassets, meliputi proses asset accounting tradisional dan technical assets management, sampai ke investment controlling

PS (Project System)
Mengintegrasikan keseluruhan proses perencanaan project, pengerjaan dan control Menurut buku Enterpise Resource Planning: Menyelaraskan Teknologi Informasidengan Strategi Bisnis . Fase fase dalam penerapan ERP adalahinisiasi, evaluasi, seleksi (business process re-engineering, modification, training,confertion of data). 
PT. Garuda Indonesia sendiri telah berada pada fase termination, 
Sehingga dapat disimpulkan penerapan ERP pada PT. Garuda Indonesia berhasil

Sumber : 
http://www.duniapelajar.com/2014/06/10/pengertian-erp/
http://www.academia.edu/3711122/Manfaat_dan_Penerapan_ERP_di_PT._Garuda_Indonesia

Sumber Buku :
"ERP (Enterprice Resources Planning)" Solusi Bisnis"
Pengarang : 
Santo F Wijaya 
Suparto Darudianto

.